El 2026 exigirá decisiones claras sobre las tecnologías inmersivas que marcarán la transformación digital de las empresas.
La realidad virtual (RV), la realidad aumentada (RA) y la realidad mixta (RM) ya no son solo innovación: son herramientas con evidencia reciente que avala su uso en educación, salud y empresa. Esta es una guía para elegir correctamente antes de invertir.
¿Por qué 2026 será un año decisivo para la adopción de tecnologías inmersivas?
En los últimos años, los visores y dispositivos inmersivos se han vuelto más accesibles, ligeros y cómodos. Medios tecnológicos han reportado cómo esta evolución permitió a empresas medianas explorar soluciones de RV y RA sin grandes inversiones iniciales. Asimismo, diversas noticias muestran que sectores como la educación, salud, manufactura, deporte y entretenimiento adoptan experiencias inmersivas para capacitación, simulación, bienestar y eficiencia operativa.
Un estudio de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) publicado en 2025, analiza el potencial y los retos de la realidad aumentada en la educación y aporta recomendaciones prácticas para su implementación. Así mismo, se recopilan diferentes resultados sobre la integración de la realidad aumentada en la educación superior y se evalúa la aceptación docente mediante modelos de adopción tecnológica.
En la salud mental se explora la aplicación terapéutica de la realidad virtual para fobias, ansiedad y TEPT (Trastorno de Estrés Postraumático), mostrando cómo los entornos inmersivos complementan intervenciones clínicas.
Priorizar el ROI: ¿Dónde impactan realmente las tecnologías inmersivas?
Los datos demuestran que las áreas de mayor impacto son la Formación Corporativa y el Prototipado de Productos:
Caso de uso de alto rendimiento: Capacitación Inmersiva
La formación en RV no solo es más atractiva, sino drásticamente más eficiente. Un estudio global de PwC destaca que la realidad virtual permite capacitar a los colaboradores hasta 4 veces más rápido que los métodos tradicionales. Además, genera un vínculo emocional más fuerte, mejorando la retención de la información y la confianza de los empleados.
Caso de uso de alto impacto: Realidad aumentada en Operaciones
Para el diseño industrial o la arquitectura, la realidad aumentada (RA) permite superponer modelos 3D detallados sobre el entorno físico. Es importante identificar un único objetivo de negocio (por ejemplo, reducir errores de producción en un 15%, o aumentar la velocidad de onboarding en un 50%). Se puede comenzar la inversión allí y medir el impacto. Descubra cómo integrar la Realidad Virtual en sus procesos empresariales clave.
¿Cómo tomar decisiones tecnológicas inteligentes?
Basado en la evolución del sector y en lo que medios latinoamericanos han reportado, estas son las decisiones más acertadas para empresas este año:
- Adoptar proyectos piloto antes de escalar: Un buen piloto permite medir impacto real sin riesgos.
- Integrar tecnologías inmersivas a problemas ya existentes: Evita desarrollar experiencias “vacías” que solo buscan sorprender. Mejor enfocar la RV y RA en necesidades reales del cliente o del equipo.
- Formar al personal desde el inicio: La capacitación no solo es técnica; debe incluir usabilidad, ética y bienestar digital.
- Elegir aliados que combinen creatividad, investigación y estrategia: La tecnología no es solo software: es visión, diseño, narrativa, pedagogía y experiencia de usuario.
En Newrona hemos visto que la clave no está en adoptar la tecnología más nueva, sino en elegir la tecnología correcta.
Por ejemplo, desarrollamos un interactivo 360° para la empresa SINCHI durante la COP 16, donde los usuarios pudieron explorar distintas regiones de Colombia y conocer de manera inmersiva su fauna y flora. Este proyecto permitió a los visitantes vivir una experiencia educativa única, comprendiendo la riqueza natural del país de una forma que no sería posible con medios tradicionales, demostrando cómo la tecnología inmersiva puede generar impacto real y medible.
El 2026 ofrece la oportunidad de pasar de la experimentación a la implementación estratégica y sostenible de las tecnologías inmersivas. Al tomar estas decisiones, su empresa no solo se mantendrá a la vanguardia, sino que también estará construyendo una ventaja competitiva basada en la eficiencia, el talento y la resiliencia tecnológica.
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